CEO访谈:云陌生鲜CEO讲述一个北大北漂的创业经历


  徐东明

  云陌生鲜CEO

  云陌生鲜,天使轮,减少农产品流通环节,中国最大的农产品在线交易平台,优化生鲜产业链,打造全国专业生鲜食材交易平台。

  徐冬明,现任云陌生鲜CEO

  Q:徐总您介绍一下以往的经历

  A:我毕业于北京大学,读的是计算机及应用。刚毕业时,做过销售,当时做销售做了一年,主要是锻炼了自己的性格,经过历练,自己不那么内向,脸皮也越来越厚,其实我们出来混,就是要脸皮厚点,这样不吃亏,机会也多。慢慢的对PHP开发感兴趣,自学一个星期后,找到了一份开发的工作,持续了两年,期间主要做的是网站开发。后来就开始了我的第一次创业。

  Q:当初是怎么想到创办云陌生鲜这个平台的呢?

  A:我当时就想着创业,第一次是和从百度出来的大学同学一起合作,开发了母婴社区移动服务平台,我当时负责母婴后台,主要做后台开发,上线后,做到10万活跃用户。我们创业不管做什么项目,最终都是要回归商业的。母婴社区一直没有找到好的盈利点,现金流也不是特别好,而云陌生鲜主要针对的是餐饮机构,餐饮机构每天都会采购所需食材、高频、刚需,且主要是解决老板头疼问题。

  Q:做云陌生鲜的时候有没有遇到什么难题呢?

  A:云陌生鲜很多环节通过技术实现信息化,进而提高效率,降低成本,技术上是没什么问题,主要还是运营上,因为没有成功案例借鉴,主要还是靠我们的创业团队去摸索。除了合伙人之外,其他同事,要让他们有主人翁的感觉。我想说核心团队的建设很重要,公司的前途跟每个人都息息相关,不能把员工当成打工的,老板把他们当成打工的,那他们就以打工的心态来工作了。遇到困难,大家一起直面问题,解决掉。

  Q:云陌生鲜面对竞品的优劣势能跟我们分析一下吗?

  A:云陌生鲜是自营+平台的方式,竞争对手如美菜完全是自营。先说说优势,1零库存、损耗低和周转快,我上面说的3点,美菜都不低。劣势方面,对供应链管理,要求会更高些。虽然我们做的都是给餐饮机构送菜,其实也是做服务,售后服务做的不好,会伤很多客户,售后服务至关重要。

  Q:云陌生鲜后面有怎么样的规划?

  A:现在,已经上线运营有2年了,创造了近4000万元业绩。目前是稳定发展中,现在主要工作是优化供应链和客户结构。今年主要是苦练内功,现在主要是北京,明年计划再开发一些其他城市,一线二线城市都可能有,同时寻找A轮融资。

  Q:经过两次创业,和我们分享下感想

  A:人生有很多选择,可以正正经经的上班下班,给老板打工,也可以为了梦想奋力一博,自己做老板。创业之前我做开发工程师,收入还可以,但不想平平庸庸的过着早9晚6的生活,我也是北漂族,不想这么漂一辈子,要干点出彩的事。现在创业氛围非常好,机会也很多,此时不搏,待何时?当初我想清楚了,自己想要什么,想要什么样的生活。但是呢,创业不易,做老板不易,期间肯定会遇到各种困难,只有经历过才真正体会到创业是九死一生。

  其实很多创业失败,大多是没有坚持下去, 要成功,遇到困难就不能逃避问题,或随意变换模式,要迎难而上,直面问题,想办法解决问题。最主要的是坚持,团队建设很重要,另一方面家人的支持对我也很重要,创业的成功让我越来越像老板,越来越像企业家,越来越接近成功了。


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a_a_a: 自定义状态码怎么实现? 比如 阿里高防拦截 返回码 560 等等,在线等 急 查看原文 12月13日 16:56
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